精益管理实战训练－共享精益成功之旅

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LEAN02－精益管理实务内训（10天）共享精益

1、您是否有这样的疑问？

“内训、外训、公开课参加了很多次，为何改善技能还不能得到提升？”
“我们新组建了IE或精益推进部门，团队成员需要快速学习精益技法？”
“我们有自己的改善团队，但需要吸收外部的思想，学习外界企业的做法！”
“我们的生产管理系统人员的改善能力迫切需要得到提升！”
“我们需要借助专家的力量在企业导入精益生产，精益管理！”
“我们正在推行精益生产，计划在企业内部建立一条标杆精益线！”

2、华致赢企管的精益生产专家将与您共享精益之旅！

3、实施收益＋实施特色

1、3×2模式：A-主题培训+考试；B-社会观察+现场实践；C-论文答辩+案例成绩。
2、教练模式：遵循“我听我忘、我看我记、我做我悟”原理，让精益学习付诸实践。
3、小班模式：每20名学员配备一位现场指导专家，确保现场研习训练成效。

4、为何选择华致赢企管？

－因为他们与您有共同的决定，曾经聘请华致赢企管实施过精益管理咨询与培训

－因为华致赢企管在精益管理方面的专业、专心与专注

5、训练课目与时间安排

6、指导专家团队

－他们曾经与丰田、理光、佳能、奥林巴斯、三菱等公司的专家共事，将以丰富而成功的实践经验，与您分享精益生产成功的实施方法。
－他们有在外资以及国内近百家企业成功实施的经验，并总结了成熟的实施方法，能帮助您发现并掌握实施过程中的关键因素。

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