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1、活动对象
1)、山东、河南、河北、安徽四地区制药企业、食品企业、化工企业及行业相关企业
2)、有实施精益生产、TPM全面改善的想法与意愿的企业
3)、正在实施精益生产、TPM全面改善的企业
4)、已经实施过精益生产、TPM全面改善,想进一步提升企业管理水平的企业
2、企业收益
• 同行业现身说法,分享他们的推进实施方法,以及在短时间内取得成果的心得体会,树立您的信心;
• 世界五百强企业在精益生产管理/TPM管理全面改善方面的成功实施经验分享,开拓您的视野;
• 针对性的诊断报告,使您清晰的认识到自己的问题,并厘清改善的方向,从而快速走向精细化、精益化管理之路。
3、活动方式
1)、接受企业邀请,签订合约
2)、华致赢顾问团队入厂诊断1天,7天内华致赢企管提供《诊断报告》;
3)、诊断状况说明及精益生产、TPM全面改善成功案例分享3小时
4)、互动交流1小时